ADIESTRAMIENTOS CORPORATIVOS

Adiestramientos de alto impacto con contenidos robustos y ejercicios de aplicación. Los adiestramientos en empresas son adaptados a las necesidades de sus líderes, empleados y equipos de trabajo.

Nuestros adiestramientos son adaptados según las necesidades de la organización o equipo de trabajo. La metodología varía según la necesidad, los participantes y el tema a desarrollar. No obstante, generalmente se incluye contenido didáctico como referencia rápida, apoyo visual, ejercicios individuales y grupales, dinamicas o juegos, ejercicios de aplicación o prácticos, videos o grabaciones, entre otros elementos.

Algnos de los temas aplicados a líderes y/o empleados los describimos de manera general a continuación.

Mindfulness, detén el piloto automático

Identificar acciones para detenerse y prestar atención al presente.
Reconocer los beneficios del Mindfulness para manejar el estrés y estar enfocado.
Practicar respiración y relajación consciente.
Practicar ejercicios de Mindfulness sin juzgar.

Liderazgo con consciencia plena (Mindfulness)

Autoconocimiento. Tomar conciencia de lo que somos, lo que queremos hacer y los que deseamos tener.
Accountability. Asumir las responsabilidades, las decisiones y los riesgos. ¡Hacer!
Dirigir con autocontrol. planificar, desarrollar y dirigir con la autocontrol y automotivación necesaria para impactar los resultados del equipo.

Liderazgo ejemplar y servicial

Reconocer las conductas de liderazgo ejemplar y servicial y sus beneficios.
Aplicar destrezas de liderazgo ejemplar y de servicio inspirando, siendo empático, motivando a la acción, desarrollando el talento y alentando el corazón para mejorar el desemepeño del equipo.

Programa o certificación: Adiestradores de alto impacto (Train the trainer)

Técnicas de aprendizaje.
Diagnóstico de necesidades.
Adiestramientos combinados entre eLearning, virtuales y presenciales
Diseño: ejercicios de aprendizaje, apoyo visual, recursos y tiempo instruccional.
Técnicas de facilitación: verbal y no verbal.
Evaluación de aprendizaje de adiestramiento.

Autocontrol o Inteligencia emocional

Autoconocimiento de valores, talentos y motivadores.
Autocontrol de las emociones y conductas de éxito.
Automotivación con sugestiones positivas para alcanzar las metas.

Comunicación y ética en el trabajo

Reconocer los principios de comunicación y la ética laboral.
identificar estilos de comunicación aplicado a diversidad humana.
Practicar destrezas de comunicación asertiva y empática.

Desafiar procesos con creatividad

Reconocer el beneficio de desafiar procesos y de desarrollar la creatividad e innovación.
Identificar procesos a mejorar.
Analizar procesos a mejorar.
Aplicar ejercicios creativos para desarrollar la creatividad.
Identificar mejoras creativas.

Desarrollo del talento

Identificación de fortalezas y motivadores profesionales.
Reconocimiento de estrategias de desarrollo como: mentorías, proyectos, coaching, adiestramiento, retroinformación y más.
Plan de acción para el desarrollo del talento individual o grupal.

Administración del talento y del desempeño

Definición de objetivos del equipo y del puesto.
Reconocimiento de competencias (destrezas, conocimientos y comportamientos) a ser supervisada.
Desarrollo del plan de desarrollo individual.
Aplicación de acciones en la gerencia preventiva.
Práctica de conversaciones de desempeño.

Manejo de estrés y bienestar en el trabajo

Reconocer los factores de estrés y su impacto en las repuestas físicas y conductuales.
Practicar técnicas de respiración y relajación física y mental.
Reprogramación de estado mental ante las situaciones de estrés

Autoliderazgo

Autoestima y valoración de sus talentos individuales.
Autodeterminación para alcanzar las metas.
Mapa para el camino hacia el conocimiento del yo.
Autoadministración del tiempo y la organización

Equipo de alto rendimiento y consciencia

Identificación de conductas de equipos con consciencia plena.
Reconocer los principios de alto rendimiento.
Construcción y desarrollo de equipos definiendo: misión, visión y reglas de conductas.
Aplicación de dinámicas de colaboración, buena comunicación y buen desempeño para el trabajo en equipo.

Manejo de cambios y resiliencia

Analizar el de cambio y su impacto en las emociones, conductas, ejecución y resultados.
Reconocer las etapas naturales del cambio.
Practicar ejercicios de afirmaciones positivas y o reprogramación de estado mental.
Planificar acciones o conductas adecuadas para lograr la resiliencia ante los cambios.

Planificación estratégica

Analizar el estado deseado vs estado actual
Evaluar la cultura organizacional y su periferia
Definir estrategias únicas y creativas
Definir objetivos y plan de acción
Evaluación de estrategias

Presentaciones de alto impacto

Analizar la audiencia y sus necesidades
Reconocer estrategias de presentaciones de impacto
Diseñar presentación: audiencia, necesidades, introducción, objetivos, contenido y cierre
Practicar técnicas de comunicación verbal y no verbal

Coaching con consciencia plena (Mindfulness)

Reconocer el rol del líder como coach y el impacto en el desarrollo de su gente
Practicar la destreza de escucha activa con conexión emocional
Practicar mindfulness y preguntas poderosas de reflexión.
Identificar los pasos para seguir una reunión de coaching con consciencia plena (Mindfulness).

Retroinformación y conversaciones poderosas

Identificar el talento y las necesidades de mejoras en el desempeño.
Reconocer los tipos de retroinfomación efectiva para maximizar el talento.
Practicar los modelos de retroinformación y conversaciones poderosa

Accountabillity

Reconocer los beneficios de aceptar la tarea, comprometerse y rendir cuentas.
Identificar las conductas que nos dejan por debajo de la línea del Accountabillity.
Aplicar las conductas de empowerment, responsabilidad, rendición de cuentas, autonomía, entre otras que conducen a mantenernos por encima de la línea del éxito.

Otros temas

Desarrollamos múltiples competencias a fin de potencializar los talentos hasta convertirlos en fortalezas.